В 2021 году футболу нужно превратить слова в действия, когда речь идет о дискриминации
— В статье приводится отрывок из речи председателя антирасисткой организации «Kick It Out» по имени Санджай Бхандари. Из неё мы увидим, что главная цель этой организации – выявление и наказание людей, высказывающих иное мнение. Для осуществления своих целей Бхандари открыто призывает заниматься противоправными вещами, такими, как слежка. И призывает к полному запрету анонимности высказываний. По сути, «Kick It Out» является экстремисткой организацией. Но читайте и оценивайте сами.
В борьбе с расизмом футбол должен строиться на заявлениях о намерениях. Как председатель «Kick It Out», я чувствую желание, чтобы это произошло.
Рубеж года — это традиционно период размышлений и решений. В этом году изоляция усилила это чувство. Сейчас мы оглядываемся на сейсмические 12 месяцев и улавливаем проблески надежды.
На прошлое Рождество я писал о необходимости сделать 2020 год годом совместной работы в футболе, поскольку мы боремся с расизмом и дискриминацией. Никто не мог предвидеть того, что произошло. Пандемия Covid и смерть Джорджа Флойда изменили нас. Изначально Ковид возродил дух общины. Но этот дух со временем иссяк, наступило разочарование и рост индивидуализма. Но футбол неизменно демонстрирует настоящее лидерство, продолжая работу клубов в обществе, примером чего является блестящая работа Маркуса Рэшфорда по борьбе с бедностью, связанной с детским питанием.
Смерть Джорджа Флойда вернула расовое неравенство в публичное обсуждение. И снова футбол показал лидерство — игроки символически преклоняли колени, призывая к действию. Кодекс разнообразия футбольных лидеров уже принят 48-ю клубами, в которых установлены целевые показатели набора тренеров и старших руководителей по гендерному и этническому признаку. В долгосрочной перспективе это может изменить правила игры.
От редакции: засилье негров приведёт к краху, как оно привело к краху одного из передовых и богатейших государств 20-го века, ЮАР.
Чего нам ожидать в 2021 году и в последующий период? Как сказал лауреат Нобелевской премии Нильс Бор: Предсказывать очень сложно, особенно если речь идет о будущем.
Футбол не существует в вакууме. На него влияют более широкие социальные и экономические тенденции. Они посылают противоречивые сигналы, но две основные темы, вероятно, будут доминировать, когда мы войдем в мир после Covid и после Brexit.
Конец Первой мировой войны и пандемия испанского гриппа предвещали наступление эры гедонизма в бурные 20-е годы. Есть прогнозы, что наши нынешние вынужденные размышления о смертности человечества могут запустить аналогичную эру, когда оковы будут сняты. Более счастливые люди обычно меньше ненавидят.
Заманчиво полагать, что теперь Брексит закончился, и социальные разногласия исчезнут. Я настроен скептически. Я склонен думать о Брексите, как о симптоме, а не о причине. Он отражал разногласия, которые просачивались годами. Началась обычная реакция на растущие требования расового равенства. Посмотрите на некоторые ответы игроков, которые встают на колени. Мы ждем более подробной информации о новой политике правительства по обеспечению равенства, но первые отклики тревожно напоминают собачий лай.
Но есть основания надеяться, что футбол сможет подняться над собачим лаем. Я чувствую потребность превращать слова в действия. И у футбола есть возможность лидировать. В 2021 году нам необходимо сосредоточиться на трёх ключевых областях: использование данных для отслеживания изменений, борьба с ненавистью в Интернете и согласование в сфере образования.
Придерживаясь «Кодекса разнообразия футбольных лидеров», игра взяла на себя обязательство лучше отражать жизнь общества. В течение следующих нескольких лет нам нужно помочь футболу выполнить эти обязательства с помощью программ развития талантов и сдержать выполнение этих обещаний, используя данные для отслеживания прогресса. Мы намерены использовать наше партнерство со «Sky», его глобальные технологические возможности и платформу вещания, чтобы сыграть свою роль в этом процессе.
Социальные сети — это поле битвы ненависти. Это отчасти технологическая, а отчасти поведенческая проблема, поэтому нам потребуются технологические и поведенческие решения. Мы должны вовлечь в процесс Twitter, Facebook, правительство, правоохранительные органы, футбольные клубы и органы управления. Правительство может сыграть свою роль, ускорив принятие законопроекта о вреде сетей онлайн, регулируя крупные технологии, возложив ответственность на поставщиков социальных сетей и создав правила прозрачности. Но мы не можем просто ждать этого. Есть вещи, которые мы должны сделать сейчас.
У клубов и игроков огромное количество поклонников, которые могут стать хорошей силой (спросите Рэшфорда). Но с большой силой приходит и большая ответственность. Порочный троллинг был предсказуем в лихорадочной племенной культуре социальных медиа, которые быстро превращаются в женоненавистничество, расизм и другие формы ненависти. Этого можно было полностью избежать.
Недавнее некорректные высказывания представителей клубов «QPR» и «Борнмута» привели к большему количеству вызовов для снятия анонимности. Но на каком уровне эта анонимность? Анонимность в социальных сетях может служить жизненно важной защитной. Например, если вы гей в стране, где гомосексуализм является незаконным явлением. Настоящая проблема заключается в том, насколько быстро информация о проверке учётной записи будет раскрыта правоохранительным органам и какие будут предприняты действия после нарушения анонимности. В этом суть проблемы.
В системе взаимодействия между футболом, правоохранительными органами и социальными сетями есть пробелы, которые способствуют культуре безнаказанности. Текущие процессы в значительной степени зависят от жалоб и преследования высокопоставленных лиц. Но культура социальных сетей задаётся рецидивистами, которые часто распространяют ненависть. Нам нужно проявлять инициативу. Нам нужно заниматься ловлей всех, даже мелких преступников, а не охотой на китов преступности. Летом мы отслеживали публикации в социальных сетях с помощью «PFA» и AI-компании «Signify». Я считаю, что футболу необходимо вкладывать средства в решения по мониторингу для выявления и преследования серьёзных преступников.
Что, если бы мы могли идентифицировать 10 основных преступников каждую неделю и создать ускоренный путь нахождения улик для правоохранительных органов? Вопрос в том, кто заплатит за такой мониторинг? Прошлым летом несколько клубов отказались от пилотной схемы. Стоимость всего сезона для лиг, вероятно, будет в районе 0,5% от совокупных трансферных сборов, потраченных во время пандемии. Это вопрос приоритетов. Футбол должен инвестировать в реальные решения, иначе игроки будут продолжать расплачиваться за это.
Наконец, надо понять, что образование является ключом к противодействию дискриминации. Но просвещать кого, о чем и когда? Большинство людей знают, что ненависть — это плохо. Но они могут не осознавать, какое влияние она оказывает. В футбольной экосистеме есть множество провайдеров образования. Пришло время объединиться и сосредоточиться на достижении измеримых результатов.
Финансовый успех английского футбола за последние 30 лет отчасти был основан на грамотном маркетинге. Но игроки и фанаты сейчас цинично относятся к пиар — машине. Прежде всего, в 2021 году футболу необходимо опираться на заявления о намерениях, продекларированных в 2020 году. Надо выделять время, энергию и ресурсы для воплощения этих намерений в действия.
